社論：國片復甦的空言

2011-10-04 台灣立報 作者：社論

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近幾年本地電影產業在市場上略有斬獲，先是票房有大幅進展，今年則由於《那些年，我們一起追的女孩》等片的大手筆宣傳，讓人感受到產業的活力。這其中的指標之作，是目前正熱映的《賽德克‧巴萊》。此片製作成本高昂，要能夠達成損益兩平的回本狀態，票房也要有十餘億，這幾乎是在創造國片觀賞的紀錄。

儘管《賽德克》最後在金主兼推手的公部門協助下，才有可能完成這個不可能的任務，種種跡象卻都讓人覺得「國片又回來」。

嚴格說，這是過於樂觀。

因為，國片在近兩年的發展，是受惠於好萊塢勞資抗爭所營造的大環境。大約3年前，美國好萊塢的勞資雙方，為了影片播映分紅比例而談不攏，資方刻意壓低網路播映的營收分紅比例，最後引發勞資大戰，導演、編劇、演員工會先後醞釀罷工，戰火一觸即發。最後，僅有編劇工會進行將近一年的罷工；編劇工會罷工時，演員工會原本在1930年代就已深耕的左派成員鼓動下，摩拳擦掌準備發動全面罷工，資方遭此打擊才痛下決心安撫演員工會。最後，三大工會僅有編劇進行罷工，導演、演員工會最後則是以勞資雙方達成協議而收場。

編劇工會的罷工，讓電影、戲劇節目停擺，整體的產業元氣，直到罷工結束後，持續一年才恢復正常。因為，罷工期間，所有的片子庫存幾乎消耗殆盡，片商原有的產品規劃亂成一團。整個片子製作的程序、品質，直到罷工後的一年多才恢復正常。而演員工會罷工的醞釀過程，更是徹底打亂片商的規劃。當時，演員工會比起編劇工會有更高的罷工可能性，片商都見識過1980年代演員大罷工時，演員工會維繫罷工紀律對於一線明星的強悍作為，於是，資方為了因應罷工所造成的產品空窗期，在工會投票表決的冗長過程中，急就章的製作片子儲備庫存。

這是台灣電影在近兩年快速成長的大背景：好萊塢的產業氣勢較弱，給了台灣的影像工作者較多的施展空間。只要稍稍回想近兩年引進台灣的好萊塢片子，就可以感受到美國編劇大罷工所造成的影響。

嚴格說來，近兩年的台灣電影產業發展，是受到美國電影產業結構調整所營造的空間。編劇罷工的更大背景，則是好萊塢的勞資雙方，為了因應網路時代的電影播映、收視習慣，所進行的產業結構調整：資方有意將舊時代的生產關係沿用到網路時代，勞方則認為新時代應有新的生產關係。

不過，本地似乎不做如此的詮釋，而是把國片的進展歸因於「本地電影的競爭力提升」。這樣的看法有點片面。目前提到國片的製作能力，幾乎只將焦點聚集在導演，至於導演之外的編劇、攝影、道具等製作團隊的組成，反而沒有被注意過。但是，不被提起不表示編劇、攝影等成員不重要。今年幾部「大片」在製作時，就出現美術、道具人才的「搶人」現象，這顯示國內有經驗的製作人才，在現階段無法因應一個大的產業製作環境的需求。

而且，台灣目前所談到的「國片復甦」，背後所顯示關於影片播映的規劃、製作觀念，比起好萊塢落後將近一個世代。好萊塢的罷工風波給了台灣電影將近3年的黃金空窗期，之後，台灣電影要面對的競爭，是恢復元氣、經過調整後的美國電影，以及要在網路播映趨勢下的電影產業環境。好萊塢對此已經做了相當長時間的調整，台灣則是在製作人才、製作概念，在這3年中都沒有太多進展。

儘管國片在近幾年的影像觀念、編劇能力，比起前一波國片低迷時期進步，然是，只從國片的創紀錄賣座，就得出「國片已開始復甦」的結論，這是過於樂觀。