2003-05-05基督教論壇報
【作者：彭懷真】
從小到大，你我大概從未像最近如此頻繁地取消各種活動行程。近來每天所討論﹑所聯繫﹑所要做的決定，常常都與「要不要取消某個活動」有關。大型活動如電腦展﹑中等運動會已經取消了，國軍的教育召集也暫緩，即將到來的護士節﹑母親節慶祝活動，也紛紛喊停。許多學校已經煩惱是否要取消畢業典禮﹖這麼重要的人生里程碑儀式，也在SARS的陰影中可能被迫放棄。
無數人改變了出國的計劃，更多人取消會議﹑飯局﹑洽商﹑拜訪。連要請喜酒的都頭痛不已，還要不要如期舉行婚禮呢﹖教會也要決定是否改變最近的聚會，以及暑期的各項活動。每一個決定都影響許多人，都使已經排定的計劃增添重大變數。
取消代表損失﹖
取消當然代表損失，損失金錢﹑回憶﹑人際連帶﹑學習成長等機會。決定取消者最痛苦，因為他知道很多的利益因此消失，永遠不會回來。雖然有些主辦單位都宣佈「不是取消，只是暫緩。」但即使日後辦了，還是損失了，只是損失是多或少的差別。無數準備的心血和花費都泡湯了，藉著活動所期待達成的目標也不可能實現了。
各種關於時間管理的書大概都沒料到會有這種因怪病而惹出的狀況吧，所有時間管理的高手如今也傻了眼，不知如何是好。愛做計劃的現代人，如今什麼計劃流程都面臨SARS這最不確定的因素。愈在乎時間，愈看重規劃，地位愈高，所面對的考驗愈大。小小病毒簡直是在和每一個人開玩笑，它一定不知道我們的時間有多寶貴，要完成的事情有多少﹗我們過去靠努力去行動來追求成功，如今卻動不了，各種活動幾乎都動不了了。
此時，正是我們檢視自己的大好時機，我們應趁此反省﹕究竟有哪些活動是不可少的﹖在不可少的之中，又有哪些是必須在特定時間內非完成不可的﹖再想想﹕哪些活動要動員多少人參與﹖可不可以少麻煩一些人來完成目標﹖又有哪些會議和協調是可以透過別的溝通方式進行的﹖
人際活動可有可無
或許你會發現﹕除了工作和家庭，多數的人際活動都在可有可無之間。依照時間管理的「80/20原理」，只有百分之二十的活動是非常必要，其重要性等於其他百分之八十的活動。我們若專心做好最重要的少數活動，一定比到處忙更有意義。
聖經路加福音十章記載一段有趣的提醒﹕耶穌來訪，馬大忙著招待，耶穌卻對她說﹕「你為許多的事思慮煩擾，但是不可少的只有一件。」哪一件呢﹖就是「在耶穌腳前坐著聽祂的道。」我們如果正為要不要取消活動而煩心，多尋求主的帶領吧﹗
雅各書四章14-15節提醒﹕「其實明天如何，你們還不知道…你們只當說﹕主若願意，我們就可以活著，也可以做這事，或做那事。」別為了眼前的煩惱忘記我們有主耶穌，祂的帶領是我們最需要尋求的。
無數人改變了出國的計劃，更多人取消會議﹑飯局﹑洽商﹑拜訪。連要請喜酒的都頭痛不已，還要不要如期舉行婚禮呢﹖教會也要決定是否改變最近的聚會，以及暑期的各項活動。每一個決定都影響許多人，都使已經排定的計劃增添重大變數。
取消代表損失﹖
取消當然代表損失，損失金錢﹑回憶﹑人際連帶﹑學習成長等機會。決定取消者最痛苦，因為他知道很多的利益因此消失，永遠不會回來。雖然有些主辦單位都宣佈「不是取消，只是暫緩。」但即使日後辦了，還是損失了，只是損失是多或少的差別。無數準備的心血和花費都泡湯了，藉著活動所期待達成的目標也不可能實現了。
各種關於時間管理的書大概都沒料到會有這種因怪病而惹出的狀況吧，所有時間管理的高手如今也傻了眼，不知如何是好。愛做計劃的現代人，如今什麼計劃流程都面臨SARS這最不確定的因素。愈在乎時間，愈看重規劃，地位愈高，所面對的考驗愈大。小小病毒簡直是在和每一個人開玩笑，它一定不知道我們的時間有多寶貴，要完成的事情有多少﹗我們過去靠努力去行動來追求成功，如今卻動不了，各種活動幾乎都動不了了。
此時，正是我們檢視自己的大好時機，我們應趁此反省﹕究竟有哪些活動是不可少的﹖在不可少的之中，又有哪些是必須在特定時間內非完成不可的﹖再想想﹕哪些活動要動員多少人參與﹖可不可以少麻煩一些人來完成目標﹖又有哪些會議和協調是可以透過別的溝通方式進行的﹖
人際活動可有可無
或許你會發現﹕除了工作和家庭，多數的人際活動都在可有可無之間。依照時間管理的「80/20原理」，只有百分之二十的活動是非常必要，其重要性等於其他百分之八十的活動。我們若專心做好最重要的少數活動，一定比到處忙更有意義。
聖經路加福音十章記載一段有趣的提醒﹕耶穌來訪，馬大忙著招待，耶穌卻對她說﹕「你為許多的事思慮煩擾，但是不可少的只有一件。」哪一件呢﹖就是「在耶穌腳前坐著聽祂的道。」我們如果正為要不要取消活動而煩心，多尋求主的帶領吧﹗
雅各書四章14-15節提醒﹕「其實明天如何，你們還不知道…你們只當說﹕主若願意，我們就可以活著，也可以做這事，或做那事。」別為了眼前的煩惱忘記我們有主耶穌，祂的帶領是我們最需要尋求的。
